环境商会会长、博天环境集团董事长赵笠钧表示,跟着国家环保政策和市场大环境的改动,环保市场现已出现了“断崖式”的改变,环保企业有必要尽快调整自己的战略。
3月23日下午,安徽。盛开的油菜花和明媚的明光似乎并没有减淡环保业界老总们内心的担忧。在一间有点湿冷的仿古修建内,约30位环保企业家集合在这里,参议环保工业面对的困惑和未来走向。环保企业究竟在做什么?
“我向大家报告下一步发展中的考虑与困惑。”北京创始股份有限公司副总经理江瀚在开场白中说。
在环保业界,“国”字号的创始股份因其具有融资、工程设计咨询、技能研发、运营与办理等方面的优势,一直被同行们羡慕。
江瀚介绍,创始股份确认自己未来的安排发展战略是“功能办理战略化、事务部分前台化、才能部分专业化、专业单位生态化。”
但他一起坦承,在新形势下,创始股份也面对着许多困惑:是做污染治理,仍是做环境保护,或者是做资源能源?是做事务,仍是做资本?是做事务项目,仍是才能产品?是做企业,仍是做渠道,或者是做生态圈?